广告媒体的“第二曲线”——自己动手 丰衣足食?
2023-08-07
这篇文字非常重要,建议广告媒体老板们仔细阅读。
本文基于两个重要的判断:
当今广告媒体经营持续“内卷”,能投入现金采购广告的客户越来越少,地方性广告媒体生存压力更大,如何通过创新获得新增长动能,即广告媒体发展的“第二曲线”,是每个广告媒体老板最应该思考的重大问题。
所以,不相信品牌制胜的老板请划走,目前日子不错、不缺客户的老板也请划走。
(长江商学院战略学教授 滕斌圣教授)
做什么?怎么做?又是两个重要的选择,一个是产品,一个是模式。通过和伙人大量的调研,我们认为酒类产品是启动和伙人“品牌创享”项目的最佳品类,原因很简单,酒类产品是靠品牌来体现价值的,酒类的存储期很长,每一个参与者多少都是酒类消费者,尤其是广告媒体,对商务社交活动中酒的需求量还不小。因此,酒类产品是首选。和伙人为此走访了包括仁怀酒、龟仙洞、刘伶醉等诸多酒类厂商,以确保供应链体系的完善。
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