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超额赋能 打品牌赢战疫

2020-05-19

 

疫情长期化,防疫常态化

品牌力就是企业“免疫力”

企业现金流尤为重要

怎样打广告做品牌不花现金?

近日,在和伙人智库合作合作伙伴真干营销机构组织的直播课堂中,和伙人平台COO海阳,为众多中小企业家带来500亿广告超额赋能,帮他们打品牌赢战疫的方法。

 

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据清华北大前段时间的联合调研,60%的中小企业2020年收入预计下降20%以上;85%的企业现金流最多维持3个月,近70%的企业只能维持不到两个月,34%的企业最多维持1个月;另据天眼查的信息:中国目前有80万家住宿企业,1000万家餐饮企业,26万家旅行社及相关公司,这些企业超过85%都是个体工商户等中小企业。

 

 

1、品牌力就是免疫力

事关生死存亡

 

 

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品牌⼒就是信任状

品牌是企业最重要的无形资产,一把火烧了可口可乐全部工厂,第二天依然能够建起来。

品牌力代表声量级别

会哭的孩子有奶吃,会哭的品牌有力量。

品牌力带来组织创新力

罗马不是一天建成的,在缔造品牌的过程中,离不开与一流的品牌营销专家不断脑力激荡,更要选择最合适的媒体进行传播推广,企业的团队组织耳濡目染具备了品牌思维及创新行动力。

 

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新冠病毒怎么入侵人体?

如果把人体想象成一间房屋,把新冠病毒想象成强盗,那么,S蛋白抓住了ACE2也就是这间房屋的“门把手”,病毒从而长驱直入闯进人体细胞。

ACE2全称为血管紧张素转化酶2,是人体内一种参与血压调节的蛋白,在肺、心脏、肾脏和肠道广泛存在。

我们能从新冠病毒身上学到些什么?

S蛋白是负责链接宿主,其余各类糖蛋白负责更多细胞加盟和释放,进而在人体内掀起免疫风暴。这就是“传播力”的集中体现。

 

不到100天新冠病毒成了举世皆知的超级“品牌”

 

具有自带复制能力的传播基因,正链RNA病毒本身具备信使RNA功能(产品力超强)

产品自带传播基因

擦肩而过就可能传染(传播路径广泛并容易触达)

只要看到产品,购买的可能性很大,尽可能多的安排各类广告触达

具有入侵人体并造成后果分工明确的各种糖蛋白,传播能力超群,RO值3左右(品牌定位、营销方法齐全,表达准确)

“警惕”各类产品的“糖衣炮弹”,它们是品牌营销专家们炮制出来的吸引消费者注意力,刺激消费者表达分享的手段,既能“拉新”,又能“复购”,结果让你刻骨铭心、钱包受损。

“品牌力”是产品竞争性传播的结果

“品牌力”的形成是争夺消费者关注、争取消费者认同的过程

 

 

2、没有钱如何引爆品牌力

以“和”抱团 共克时艰

 

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和伙人——中国广告投资第一家

 

【和伙人】用金融的手法整合大量广告资源,投资给企业使用

 

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和伙人各类资源赋能

 

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和伙人媒体资源举例

 

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和伙人智库资源举例

 

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和伙人专家资源

 

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时间的力量 团结的力量 信任的力量

和伙人3-5年的陪伴,以股权的方式和企业成为一家人

重配品牌建设链条上的生产关系和利益格局

兼顾营销刺激与品牌长跑,形成协同效应

 

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3、500亿广告为品牌赋能

从“输血”到“造血”宽进严出快速试错

 

 

和伙人已投项目展示

 

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为互联网初创企业“随知商城”赋能

5年1.6亿广告赋能,20%股权受让,第一波1200万广告一个月内覆盖13个省份56个城市,目标使之成为知识付费领域的“淘宝”。

 

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赋能“剧派”亿元广告媒体矩阵

和伙人已经在2019年为剧派网落地2000万元市场价值广告,已在北京、上海等多个城市的地铁、机场、写字楼、住宅、商场登全面亮相,旨在用广告矩阵先一步进入大众视野,聚合并肩同行者。为成就平台的每一位创作者,接下来与抖音共同打造的短片项目将有至少三个月、价值上亿元的户外广告媒体宣传资源。

 

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抢占抖音⻓视频内容风口
 

实现优质⻓视频内容+直播+电商创新模式

 

 

参与抖⾳聚沙计划,制作15分钟⼀集的迷你剧。每周更新3集,全年156集。

 

 

向品牌客户招商,进⾏迷你剧⼴告植⼊,同时套拍3分钟⼴告故事⽚。

 

 

在线直播与观众互动,参与剧情讨论,影响⻆⾊⽣死;同步巧妙结合产品推荐实现电商转化。

 

 

亿元⼴告矩阵助⼒,扩⼤品牌影响⼒。

 

 

每集⼀个导演,团结⾏业中坚⼒量,保证内容品质的持续更新。

 

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2017年-2019年,千禾农业分别实现销售收入3.2亿、4.6亿、6.6亿,利润2700万、2900万、4400万元。

 

 

千禾农业作为传统农产品供应链企业,靠微薄的利润积累很难做到通过整合营销,大打广告,提升品牌价值。

通过与和伙人未来三年以上的稳定合作,不单整合线上线下优质广告资源,还包括智库资源与资本方等,相信能协助西域香妃实现零风险的跨越式发展。

 

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和伙人高级顾问及投决会成员

 

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担任《国际创业与管理》、《商业研究》和《中国管理研究前沿》等学刊的编委,是所有国际顶尖战略学刊物的专业撰稿人。

2003年在乔治·华盛顿大学商学院获得“科瑞研究学者”的荣誉称号,受邀到央视《对话》、东方卫视《意见领袖》、《对话财经界》等栏目点评企业战略问题。

咨询或培训过的企业包括世界银行、中国移动、联想集团、中信集团、中化集团、华润集团等,并担任三九医药等企业的独立董事。

 

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在“在疫情长期化、防疫常态化”,资金成本和试错成本都很要紧的当下,和伙人的创新模式,以模糊化理念重组品牌营销环节的诸多要素,构建了一个特别适合中小企业品牌成长的战略联盟,遇变则变,欲快则快,成本可控,既能为企业输血,又能帮企业造血,所以能够成为中小企业合作首选。滕教授表示,他将持续关注并帮助和伙人平台这一战略联盟上的企业家们,一同打品牌、赢战疫!

 

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